In het Zevende Kaderprogramma haalden onderzoeksteams meer subsidie binnen, wanneer ze een balans wisten te vinden tussen diversiteit en gelijkenissen onderling. Dit concludeert het Joint Research Centre in het onderzoeksrapport ‘Diversity in one dimension alongside greater similarity in others: Evidence from FP7 cooperative research teams’.
Compenseer verschillen in onderzoeksteams
Het Joint Research Centre (JRC) concludeert in zijn rapport dat een succesvol onderzoeksteam mede bepaald wordt door een balans tussen diversiteit én gelijkheid tussen de teamleden. Zo kan een interdisciplinair onderzoeksteam op zoek gaan naar gelijkenissen in andere dimensies om de verschillen in discipline te compenseren. Het team kan de verschillen in discipline bijvoorbeeld compenseren met gelijkenissen in leeftijd of aandeel in het onderzoeksproject tussen de teampartners.
Kansen voor achterblijvende regio’s
Het JRC stelt in zijn rapport dat het inzicht in de compensatietheorie mogelijkheden biedt voor internationale onderzoeksprojecten. Een mogelijke strategie voor het meer betrekken van achterblijvende regio’s in internationale samenwerkingsverbanden, is ervoor zorgen dat deze regio’s op andere vlakken wèl vergelijkbaar zijn met hun teampartners.
Context
Het onderzoek is gebaseerd op geratificeerde onderzoeksprojecten in het Zevende Kaderprogramma (KP7). Het bleek dat juist wanneer er een duidelijke balans was tussen diversiteit en gelijkenissen in een onderzoeksteam, dit team ook succesvoller was met het binnenhalen van subsidies in KP7.
Meer informatie
Publicatie JRC: Diversity in one dimension alongside greater similarity in others: Evidence from FP7 cooperative research teams
Website JRC: Joint Research Centre
