Militair-onderzoek versus ‘al het andere’
De tijden van het “vredesdividend” zijn voorbij dus moet Europa haar defensie-innovatiekracht versterken. Daarom is het nodig om weg te stappen van de ‘kunstmatige’ barrières voor dual-use onderzoek in het volgende kaderprogramma (KP10). Deze bom dropt de European Round Table for Industry (ERT) in hun position paper over KP10. Volgens het ERT zijn deze barrières het zwakke punt binnen het huidige kaderprogramma. De focus moet daarom veranderen naar expliciet onderscheid maken tussen innovaties met een militaire toepassing en innovaties zonder militaire insteek. Onderzoek en innovatie (O&I) naar exclusief militaire toepassingen zou dan nog buiten het kaderprogramma vallen. Dit is niet mogelijk binnen het kaderprogramma vanwege de hoge mate van vertrouwelijkheid. De kennisveiligheid is dan niet voldoende gewaarborgd. De groep steunt daarbij het concept van open access en het principe “as open as possible, as closed as necessary”.
“If you think R&D is expensive, try ignorance”
Net als andere stakeholders en lobbyorganisaties, pleit het ERT voor een budget van minstens 200 miljard euro. Echter lijkt het ERT extra druk te willen zetten op de Commissie om haar recente beloftes over het versterken van het Europees concurrentievermogen waar te maken. Volgens het ERT is de grootte van het budget van KP10 dé ultieme test of het herstellen van het Europees concurrentievermogen écht een politieke prioriteit is voor de Commissie en de Europese lidstaten. Het vergroten van het budget is meer dan een financiële verplichting.
Versterken van Horizon Europe en een adviesraad voor Pijler 2
Het compleet herstructureren van Horizon werkt averechts, aldus de industrie. KP10 moet dus gewoonweg een versterkte versie zijn van Horizon Europe. De Commissie moet de huidige structuur aanhouden en nog meer versterken. Pijler 2 dient volgens het ERT uitgebreid te worden met onder andere onderzoek en innovatie gericht op dual-use technologieën. . Om dit zo goed mogelijk te laten verlopen, moet er een Adviesraad voor Pijler 2 worden opgericht, geleid door stakeholders. Volgens de groep zijn Pijler 1 en Pijler 3 juist zo succesvol omdat ze regieorganen als de European Research Council en European Innovation Council hebben. Ook willen ze meer partnerschappen terug in KP10 en moeten projecten met een technology readiness level hoger dan zeven ook een plekje krijgen in de Pijler.
Context
De European Round Table for Industry (ERT) verenigt de voorzitters en CEO’s van Europa’s zestig grootste bedrijven. Samen investeren deze bedrijven 60 miljard euro per jaar in onderzoek en innovatie. Nederlandse bedrijven als ASML, HEINEKEN en Royal Philips zijn lid van de ERT. Recent publiceerde ook BusinessEurope zijn position paper over KP10, waarin het voor een soortgelijke Adviesraad binnen pijler 2 pleit.
